横領事件の実例と企業が取るべき対策とは｜最新事例から学ぶ再発防止のポイント

従業員や役員による横領は、企業にとって信用・財務・組織風土のすべてに影響を与える深刻な問題です。近年では数千万円〜数十億円規模の横領事件が相次ぎ、発覚後には刑事告訴や上場廃止、取引先からの信用喪失につながるケースも見られます。

こうした事案では、初期対応を誤ると証拠が消失する恐れがあり、事実関係の把握や責任の所在特定が困難になります。

本記事では、最近の横領事件の傾向や、企業が知っておくべきリスクと対策、社内で実施すべき記録の取り方、フォレンジック調査の活用場面について解説します。

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近年発覚した横領事件の一覧

2023年から2025年にかけて、複数の大手企業・公的機関・専門職による横領事件が発覚しています。以下は、代表的な事例を簡潔にまとめた一覧です。

2023年：ヤマウラ子会社で約26億円横領

建設会社ヤマウラの子会社にて、10年以上にわたり約26億円が着服されていたことが判明しました。担当者が決裁権限を一手に握っていたことで、社内では長年発覚しなかったことが問題となりました。

出典：朝日新聞

2023年：バンダイナムコで約6億円着服

ゲーム会社の元社員が、社用端末を大量に不正発注・転売し、利益を個人口座へ流用していた事件です。架空取引の作成や在庫管理のずさんさが原因とされています。

出典：日本経済新聞

2025年：ガンホー元幹部が約2.4億円着服

自らが関与する業務において架空発注を行い、支払金を自社口座から個人口座へ送金。経営幹部の立場で不正が行われたことが大きな波紋を呼びました。

出典：日本経済新聞

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横領が発覚した際によくある企業のリスク

横領が発覚すると、企業は金銭的な損失だけでなく、社会的信用・組織の健全性・社員の信頼関係など、幅広い影響を受けます。特に近年はメディアやSNSでの拡散も早く、企業の対応力が問われる場面も増えています。

金銭的損害と訴訟・損害賠償

被害額が数千万円〜数十億円に及ぶこともあり、企業の資金繰りに直接的なダメージを与えます。また、株主や取引先からの損害賠償請求・訴訟リスクも発生します。

ガバナンス不全と説明責任の追及

「なぜ不正が防げなかったのか？」という疑問に対し、株主・監査法人・報道機関などから説明責任を問われます。特に内部統制の整備不足や経営者の責任が問題となりやすいです。

社員間の信頼崩壊と人材流出

「不正が長年見過ごされていた」組織では、社員の不信感が募り、職場全体のモラル低下・離職率上昇につながることがあります。内部通報の抑圧も長期的な損失要因となります。

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横領などの社内不正防止策に有効な対策方法

横領は属人的な業務体制やチェック不足の隙間を突いて行われることが多く、組織構造の見直しと仕組みづくりが重要です。制度的・技術的・教育的アプローチを組み合わせて対策を強化する必要があります。

出金・振込業務のダブルチェック

一人で請求書確認・承認・振込まで完結できる体制は危険です。上長や経理部門など複数人によるチェックを義務付け、承認フローを厳格化することで抑止力が高まります。

担当者の定期ローテーション

同一人物が長期間同じ業務を担当すると、不正の温床となります。役職や担当を一定期間で入れ替えるローテーションを実施することで、業務の属人化を防げます。

内部監査体制の強化

経営陣に直結する独立した内部監査部門を設け、定期的な抜き打ち監査や業務フローの見直しを行うことが、不正の早期発見と予防に有効です。

通報制度とコンプライアンス教育

匿名通報が可能なホットラインの設置と、通報者の保護制度を整備することで、社内からの情報が集まりやすくなります。加えて、役職者向けの不正防止研修も有効です。

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横領が歌がれる際に有効な対処法

横領が疑われる場合、曖昧なヒアリングや再発防止の議論よりも先に証拠の改ざんや消失を防ぐ保全対応が最優先です。特にデジタル時代の不正は、ログや履歴といった証拠データの確保が調査の命綱となります。

これらの情報は、あとから取得しようとしても既に削除・上書きされていることがあります。保全の際は、ファイル単位のコピーではなく、「イメージ取得」や「ハッシュ付きログ保全」など改ざん防止の形式で記録を残す必要があります。

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専門業者によるフォレンジック調査と社内で行う一次調査の違い

不正調査には「社内で行う一次調査」と「専門業者によるフォレンジック調査」の2種類があります。それぞれの特徴を理解し、適切に使い分けることが重要です。

特に以下のような状況では、フォレンジックの活用が有効です：

• 社員・役員・退職者による不正が疑われる
• 削除済み・改ざんされたデータの調査が必要
• 証拠をもとに懲戒処分や警察への提出を検討している

デジタルデータフォレンジック（DDF）では、横領を含む社内不正の調査依頼が多く寄せられており、企業ごとの規模や状況に応じた対応が可能です。

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横領の調査・証拠保全はフォレンジック調査の専門会社にご相談ください

社内不正の初動対応を誤ると、証拠の消失や関係者とのトラブル、被害の拡大を招くリスクがあります。特に横領は金銭の流れが複雑で、証拠も多岐にわたるため、専門知識と経験が求められます。

デジタルデータフォレンジック（DDF）では、退職者・役職者・会計担当者による横領をはじめとした不正調査の実績が多数あります。証拠の保全から報告書作成、懲戒・告訴・再発防止の支援まで、ワンストップで対応可能です。

少しでも不安や疑念があれば、お気軽にご相談ください。